Bij het opstarten van Celsius33 wilden we vanaf de start de goede mix van bedrijfsvoering en zorgkwaliteit neerzetten. Zorg die past bij de vraag van cliënten in een financieel gezonde praktijk.
We zijn met Hilco begonnen vanuit de zorgverlening. Voor onze belangrijkste doelgroepen hebben we onze zorgpaden eerst op inhoud beschreven. Goede zorg was het uitgangspunt. De gestructureerde aanpak van WinkInterim heeft ons erg geholpen dit vlot en consistent te doen. We hadden snel een overzicht van de zorg per diagnosegroep in een handzaam formaat. Geen ellenlange documenten maar een overzichtssheet per zorgpad.
De vervolgstap was kijken of deze zorgpaden ook financieel haalbaar waren. Vaak was dit het geval maar niet altijd. Gezamenlijk hebben we gekeken naar alternatieven die geen afbreuk deden aan de kwaliteit van zorg. Dit is eigenlijk zonder uitzondering gelukt.
De laatste stap die we gezet hebben is het neerzetten van sturing en evaluatie. Houden we ons ook aan de afgesproken zorgpaden? Als er afwijkingen zijn van de zorgpaden wat zijn dan de financiële consequenties? Ook hier staat de zorg weer voorop. Als het anders moet dan doen we het anders, maar wel weer financieel gezond.
– Brigitte Jansen
Eigenaar
Met hulp van WinkInterim hebben we echt een grote stap voorwaarts kunnen zetten. En de verbetering is ook blijvend. We hebben de middelen om snel bij te sturen als iets mis dreigt te gaan.
manager polikliniek GGZ
Inzicht in je situatie
Benieuwd hoe je instelling er voor staat op het gebied van DB(B)C? Onze online db(b)c test geeft je de inzichten die je nodig hebt om de sterke, zwakke en verbeterpunten in kaart te brengen.
